近来，界面时髦查找发现，丝芙兰我国内出售的本乡品牌已有部分撤出该途径，如相宜本草唐、瑜幂等。此前，丝芙兰我国试曾建议“我国品牌发光方案”，以加深与我国本乡商场的联络。

  还有音讯称，丝芙兰我国曩昔数年有超越30个品牌退出，其间仅2024年至2025年就有约10个品牌退出协作。

  对此界面时髦求证丝芙兰我国，得到回应称，“该公司不方便对详细品牌协作置评，但能清晰的是，丝芙兰会不断为我国顾客引入备受追捧的独家品牌及新锐品牌”。

  界面时髦经过查找发现，尽管FENTY BEAUTY BY RIHANNA、Drunk Elephant醉象等品牌达满足途径独家协作，但品牌自身也在拓宽自营途径。比方FENTY BEAUTY BY RIHANNA的我国首店在深圳万象城围挡；醉象在天猫海外旗舰店的跨境形式之余，也开设内地的官方旗舰店。

  尽管各品牌途径之间的价格根本坚持一致，但曩昔在丝芙兰独家协作的品牌并未开设自营途径，丝芙兰的独家性更强。其时，雅诗敦、湛蓝之美等小众品牌只能在丝芙兰购买，这也构成了丝芙兰的“护城河”。但随着途径分解、品牌竞赛加重，从前作为最佳代销途径的丝芙兰不再是仅有的挑选。

  依据久谦中台向界面时髦供给的数据，2018年到2020年丝芙兰门店数量在300家上下徜徉，2021年猛增到371家后又现在回落至332家。而这300多家门店掩盖规模延伸至青海、内蒙等三四线城市。这关于大都不曾进入线下途径的新锐国货品牌和海外小众品牌而言是更轻量化取得更广商场认知度的时机。

  但从途径的视点而言，在各大商场入驻的丝芙兰面临的是品牌门店树立，而被分走了客流。尤其在一二线城市中心商圈，丝芙兰与店内所售的兰蔻、雅诗兰黛、SK-II等大品牌在同楼层做街坊。尤于大牌现在关于全途径价格体系的管控严厉，丝芙兰途径的大牌明星产品也并无显着的价格优势。

  在LVMH集团的最新财报中，丝芙兰由于在同比基数状况较高的状况下仍坚持增加而被点名表彰，但这也仅限于北美等海外商场，我国商场并未独自被提及。

  丝芙兰在我国的体现只可以经过其联营协作方上海家化的财报才可一窥。2004年头入我国商场时，作为LVMH旗下高端美妆零售品牌的丝芙兰为防止“不服水土”，挑选与上海家化签署协议树立合资公司。

  天眼查显现，丝芙兰（上海）化妆品出售有限公司和丝芙兰（北京）化妆品出售有限公司两家运营主体的股东信息数据显现，上海家化持股19%，丝芙兰控股81%。上海家化的财报中虽并未直接点名丝芙兰我国的成绩体现。但在财报中，丝芙兰(上海)化妆品出售有限公司和丝芙兰(北京)化妆品出售有限公司被列为重要的合营或联营企业之一。

  上海家化在财报顶用A、B、C、D别离指代四家最重要的联营公司，其间C公司和D公司持股票份额均为19%，且注册地在北京和上海。并且，上海家化集团解说称，尽管C公司和D公司的持股份额低于 20%，可是上述两家联营企业的董事会中有该集团录用的董事，然后可以对其施加严重影响，故将其作为联营企业核算。

  这一点与前述天眼查显现的持股份额信息相吻合，且上海家化董事长兼首席执行官林小海也亦为丝芙兰这两家公司的董事。

  财报发表的这两家公司财务数据兼并显现，2018年至2021年，丝芙兰我国全体经营收入从74.5亿元稳步攀升至108.8亿元，期间净利润算计也坚持在4亿元以上，反映出其在我国商场扩张期内的杰出盈余才能。但2022年疫情重复时，丝芙兰我公营收降至85.5亿元，且净利润则初次录得近2亿元亏本。自2022年起，成绩呈现拐点，收入逐渐下滑，2024年净亏本逐渐扩展至6.46亿元。

  为了拯救成绩颓势，丝芙兰2024年开端在我国商场裁人，精简安排架构。2024年8月，据彭博社和路透社的归纳音讯，裁人触及担任电商和零售事务的高管，以及线下门店出售人员。此次裁人人数在120人上下，在丝芙兰我国总雇员中的占比约为3%。丝芙兰其时回应界面时髦称，裁人是“为了更好地应对商场环境改变”，也将向受影响的职工供给遣散费、补偿和支撑。

  而在裁人音讯的4个月前，丝芙兰刚刚录用新的大中华区总经理丁霞。丁霞曾任京东商城时髦生活工作群总裁、耐克Nike亚太及拉美区域电子商务副总裁等时髦零售高管职位，就任后直接向丝芙兰总部高层报告。

  但关于刚就任的总经理而言，敏捷发动裁人往往简单引发内部不安，尤其在管理层威信没有安定、团队信赖没有树立的阶段，或许加重职工焦虑，影响士气，乃至带来中心人才流失。

  现在，丝芙兰我国在2024年并未止损，关于整个重整的新团队而言将承当更大的压力。